Lancer son entreprise est une aventure un peu incertaine au début. Le sentiment d’imposture est souvent là et nous nous sentons « obligée » de nous former beaucoup (aussi parce que nous aimons beaucoup cela 🙂 !).
Nous essayons de parler de nos services, de dire « le plus simplement du monde » quels sont nos tarifs. Souvent, ce qui est « simple », c’est de proposer un échange de services.
Le temps passe et :
- Nous ne savons toujours pas exactement comment avoir des clients
- Nous n’avons pas vraiment de rentrée d’argent !
Quoi faire ?!
Voici 3 précieux conseils pour commencer.
Mieux vaut une action imparfaite qu’une parfaite inaction
Toutes mes clientes connaissent ce mantra : « Mieux vaut une action imparfaite qu’une parfaite inaction » ! Elle est tellement vraie.
Au début, nous avons toutes tendance à vouloir le site parfait, la carte de visite parfaite, « l’elevator pitch » parfait, la formation qui rajoutera le « petit plus » qui vous rendra plus attractive pour vos clients… Tout parfait avant de démarrer. Seulement voilà, la perfection n’existe pas 🙂 !
Cette recherche de la perfection vous sabote dans votre réussite. Ce qui est vraiment important, c’est de vous rendre visible et d’être au milieu de votre clientèle idéale avant tout. C’est de poser des actions qui sont autant de graines que vous semez. Les semer, c’est un processus qui est en votre contrôle. Ensuite, vous ne pouvez décider quand est-ce que ces graines fleuriront.
Pensez processus d’amélioration continu
Être entrepreneure, c’est comprendre que vous êtes en chemin. Que ce que vous faites va s’améliorer au fur et à mesure que vous allez travailler avec vos clients, côtoyer votre communauté de clients idéaux et rencontrer vos prospects. C’est un processus d’amélioration continu en mode collaboratif. C’est vraiment un cercle vertueux : vous décidez ce que vous voulez faire et qui est-ce que vous voulez aider puis vous leur faites savoir et ensemble, vous allez co-créer l’offre qui correspondra à cette demande.
Portez votre tailleur de Chef de votre entreprise
C’est évidemment aussi un état d’esprit 🙂 ! Vouloir vraiment vivre de ce qu’y vous passionne, c’est le vouloir vraiment !
Cela veut dire que vous avez un bureau dans lequel vous vous sentez bien pour être pleinement vous-même et vous ressourcer. Cela veut aussi dire que vous travaillez votre certitude que vous voulez réussir. Cela veut aussi dire que vous êtes en action et ne vous donnez pas d’excuse mais vous félicitez souvent pour être passée à l’action 🙂 !
leblogdegaby dit
Bonjour
Etre chef d’entreprise est avant tout un état d’esprit. Ce dernier se progera à travers les divers collaborateurs. Ceci se reflètera à travers le chiffre d’affaire.Un bon entreprenuer trouvera toujours le moyen de motiver ses collaborateurs.La négativité n’est donc pas au rendez-vous et une bonne communication est la clé de toute réussite. A ce propos quelles stratégies davrit-on adopter pour parfaire la communication à tous les niveaux?
Delphine dit
Bonjour,
IL y a beaucoup de strategies possibles, je dirais que deux d’entre elles sont:
1) avoir une reunion hebdomadaire avec tous les membres de son equipe afin de fixer les priorites de la semaine
2) avoir des membres qui partagent la vision de votre entreprise.
Voila pour les deux fondamentales. Il est evident qu’il y en a beaucoup d’autres.
J’espere que ma reponse vous aura apporter un eclairage
Delphine
iniaina dit
Bonjour,
Se mettre en avant et faire le maximum pour se rendre visible doivent figurer parmi les priorités de toute entreprise. Mais par dessus-tout , elle doit privilégier la communication.Cette stratégie implique une parfaite collaboration entre client et vendeur.Cela favorise à la fois les rapports humains et la promotion d’un produit donné. Comment pourrait-on optimisercette manière de travailler et assurer une productivité maximale afin de réaliser le maximum de profit?
Delphine dit
Bonjour,
Quand on se met dans une demarche de vente authentique, il faut, d’abord et avant tout creer une relation avec sa communaute puis construire la confiance necessaire afin que son prospect se sente pret a acheter vos prestations.
Pour augmenter le chiffre d’affaires de son entreprise, il faut structurer des offres qui puissent repondre aux besoins de vos clients cible. Offres que vous structurer strategiquement avec differents niveaux de prix. C’est tout a fait sur cette demarche que j’ai elabore le forfait Equilibre.
J’espere que ma reponse vous aura apporter quelques eclairages interessants par rapport a votre question
Chaleureusement
Delphine
laplume dit
Bonjour
Toute personne rêve de batir sa propre entreprise en proposant les services correspondants.Cependant, il est important de se faire connaître par le biais des divers moyens de communication qui sont à notre disposition. Mais trouver le maximum de clients et les fidéliser a toujours été ub casse-tête. Comme vous évoquez dans votre article, tout dépend de notre conception et de notre état d’esprit.Faire de la réussite notre leitmotiv est une des nombreuses façons d’atteindre nos objectifs. Comment cultiver cet état d’esprit tout au long de nos actions et surmonter tous les obstacles?
Delphine dit
Bonjour,
TRavailler son etat d’esprit est primordial puisque 80% de nos resultats en dependent.c’est dire :-)!
Je vous en partage deux tres importantes:
1) Etre totalement alignee dans votre mission de vie (il est evident que quand on est a son compte et qu’on reussi, on ne « travaille » pas, on est dans sa mission de vie
2) Chaque matin, definir les 3 objectifs principaux qui vont vous permettre de realiser votre mission de vie.
Il est evident qu’il y a de nombreuses autres techniques, c’est un sujet extremement complet et complexe.
J’espere que ma reponse vous aura eclaire meme un petit peu 🙂
Chaleureusement
Delphine