Parce que votre entreprise est au service de votre vie, pas l’inverse!
Ce séminaire est né d’un constat
Vous avez du talent, des client(e)s et une vraie expertise.
Votre entreprise fonctionne déjà.
Et pourtant…
vos revenus restent irréguliers ou en dessous de ce que votre niveau de compétence devrait générer. Vous avez parfois l’impression de “bien faire les choses”… sans que les résultats financiers suivent de manière stable.
Et plus profondément, quelque chose commence à se décaler :
le modèle que vous avez construit ne soutient plus pleinement la vie que vous voulez créer.
Vous vous demandez alors :
est-ce qu’il est réellement possible d’avoir à la fois une entreprise rentable, structurée, et une façon de travailler qui respecte votre équilibre de vie ?
La réponse est oui.
Et ce séminaire est précisément l’espace où cette nouvelle structure se construit.
Pendant 3 jours, vous allez:
- clarifier ce qui bloque réellement votre croissance aujourd’hui
- structurer votre modèle économique pour plus de stabilité et de rentabilité
- remettre de la clarté dans votre manière de générer du chiffre d’affaires
- et reconstruire une relation plus saine, plus stratégique et plus apaisée à l’argent
Vous repartez avec une entreprise mieux structurée — qui peut enfin soutenir votre croissance sans vous demander plus d’énergie en permanence.
Ce séminaire est fait pour vous si
Vous vous reconnaissez dans l’une ou plusieurs de ces situations
Votre activité fonctionne, mais votre modèle économique n’est plus optimal
Votre entreprise génère déjà du chiffre d’affaires.Vous avez des clientes, vous délivrez vos services, vous faites tourner votre business
Mais aujourd’hui, votre manière de générer des revenus ne reflète plus ni votre niveau, ni votre ambition.Vous sentez qu’il ne s’agit plus simplement d’optimiser ce que vous faites…
mais de repenser la structure même de votre modèle économique.
Vous voulez augmenter vos revenus sans augmenter votre charge de travail
Vous ne souhaitez pas “faire plus”. Vous ne voulez pas ajouter des offres complexes, ni multiplier les actions pour vendre davantage.
Vous cherchez une autre voie :un modèle plus intelligent, plus fluide, plus rentable — qui permet d’augmenter vos revenus sans augmenter votre niveau d’énergie investi.
Mais aujourd’hui, vous ne voyez pas encore clairement à quoi il doit ressembler.
Votre entreprise dépend encore trop de vous
Même si elle fonctionne, votre activité repose encore fortement sur votre présence. Vos revenus sont liés à votre implication directe.
Et vous sentez que cela limite votre capacité à grandir sereinement.
Vous savez qu’un levier se joue ici :dans la structure de votre entreprise, votre système de vente et votre manière de piloter vos décisions.
Votre relation à l’argent crée encore des freins dans votre croissance
Vous ajustez parfois vos prix avec hésitation.
Vous sous-estimez certaines de vos offres.
Ou vous ressentez une forme d’inconfort dès qu’il s’agit de faire grandir vos revenus.
Vous savez que ce sujet n’est pas seulement stratégique.
Il est aussi interne.
Et vous êtes prête à le regarder avec lucidité pour le transformer.
« Merci du fond du coeur. J’ai vécu 3 jours transformateurs. Je repars avec un grand élan du coeur et un élan d’ambition financière.
Maintenant, je suis convaincue que le collectif permet de faire des pas de géant. Je repars avec une notion de puissance et une feuille de route claire ».
Céline, Sophie & Juliette vous partagent ce qu’elles ont vécu
LE PROGRAMME DES 3 JOURS
Un processus en 3 temps:
du fondement intérieur à la structure concrète de votre entreprise
Pilier 1
Transformer votre relation à l’argent
Avant de changer vos chiffres, il est essentiel de comprendre ce qui les influence déjà.
Dans ce premier pilier, vous allez explorer ce qui agit encore en arrière-plan dans votre manière de générer et de recevoir de l’argent.
Vous identifiez ce qui influence réellement vos revenus aujourd’hui.
Pilier 2
Clarifier votre modèle économique aligné
Ici, on passe du personnel au structurel.
Vous allez analyser et reconstruire la manière dont votre entreprise génère de l’argent aujourd’hui — et comment elle pourrait le faire de façon plus fluide, plus cohérente et plus rentable.
Vous construisez un modèle qui soutient votre niveau d’ambition.
Pilier 3
Piloter et ancrer votre prochaine phase de croissance
Une entreprise qui grandit n’est pas une entreprise qui fait plus.
C’est une entreprise qui se pilote mieux.
Dans ce dernier pilier, vous posez les fondations de votre prochaine étape de croissance.
Vous repartez avec une direction claire et une structure pour la tenir.
Le cadre
Un environnement qui soutient la clarté et la prise de décision
Niché au cœur de la forêt de Soignes, le lieu offre un espace rare : du calme, de la respiration et de la distance avec le quotidien.
Un cadre qui permet de sortir du rythme habituel de l’entreprise pour revenir à l’essentiel : votre vision, vos choix, et la manière dont vous pilotez votre activité.
Entre les sessions, vous aurez des espaces pour intégrer, clarifier et laisser émerger.
Marcher en forêt, prendre du recul, écrire, respirer.
Des moments simples, mais essentiels pour permettre aux prises de conscience de se transformer en décisions concrètes.
Le lieu ne sert pas seulement à vous “déconnecter”.
Il crée les conditions pour que vous puissiez repenser votre entreprise avec plus de lucidité, de calme et de justesse.
VOUS REPARTEZ avec
Des transformations concrètes,
pas des intentions.
UN MODÈLE ÉCONOMIQUE PLUS CLAIR ET PLUS RENTABLE
Un modèle structuré autour de vos objectifs réels de revenus et de votre manière de travailler.
Vous savez désormais comment votre entreprise doit générer de l’argent de façon plus stable, plus lisible et plus alignée avec votre niveau d’ambition.
UNE RELATION PLUS SAINE ET PLUS CONSCIENTE À L’ARGENT
Vous ne pilotez plus vos décisions financières depuis le doute ou l’inconfort.
Vous reprenez une posture plus claire, plus assumée, plus mature face à vos revenus et à vos prix.
UN PILOTAGE FINANCIER SIMPLE ET STRATÉGIQUE
Vous savez désormais :
lire votre trésorerie avec clarté
identifier les bons indicateurs de votre croissance
prendre des décisions basées sur des éléments concrets plutôt que sur l’urgence ou l’émotion
UNE DIRECTION CLAIRE POUR LES 12 PROCHAINS MOIS
Un objectif de chiffre d’affaires structurant, réaliste et aligné avec votre prochaine étape de croissance.
Vous ne subissez plus votre évolution: vous la pilotez.
DES DÉCISIONS STRATÉGIQUES POUR FAIRE ÉVOLUER VOTRE ENTREPRISE
Vous repartez avec des choix clairs sur : vos offres, votre positionnement, et votre manière de générer du chiffre d’affaires
Des décisions qui allègent votre entreprise au lieu de la complexifier.
UNE POSTURE DE DIRIGEANTE PLUS ANCRÉE
Vous ne regardez plus votre entreprise comme une activité à gérer.
Mais comme un système à piloter.
Une posture plus posée, plus confiante, plus libre dans vos décisions.
UN ESPACE D’ALIGNEMENT ET DE PUISSANCE COLLECTIVE
Vous repartez aussi nourrie par la dynamique du groupe.
Des femmes ambitieuses, engagées, qui construisent des entreprises à leur image.
CE QU’ELLES ONT COMPRIS SUR LEUR ENTREPRISE
Leurs mots, leurs prises de conscience, leurs prises de décisions.
« Et si vous vous autorisiez des vacances… entrepreneuriales ? ouverte à la curiosité, à l’émerveillement, j’ai pu donner un nouvel angle à mon projet entrepreneurial ».
Laure
« Deux jours dans la nature pour reprendre du recul… et j’ai particulièrement apprécié échanger en toute liberté et complicité avec d’autres femmes entrepreneures. »
Géraldine
« Ce séminaire a été extrêmement important pour moi: j’ai pris conscience de choses en moi que je n’avais pas encore vues et auxquelles je n’avais pas donné de place dans mon quotidien. J’ai fait des prises de conscience profondes et beaucoup de choses ont changé depuis. »
Sara
« Ça a secoué mais, c’était chouette! C’est la 2è année que je m’ offre cet immense cadeau. ce que j’ai particulièrement apprécié, c’est de prendre du temps, pour moi, pour réfléchir à mon activité, au pourquoi, au sens de ce que je fais. Je suis repartie avec une toute autre énergie et un plan d’action très clair et aligné ».
Valérie
« L’intérêt premier, pour moi, a été de pouvoir rencontrer d’autres femmes entrepreneures que je ne connais pas. Echanger et avoir le temps de partager nos expériences. C’est motivant, enthousiasmant, dynamisant. Dans un cadre qui m’a vraiment permis de déconnecter. C’était très pro. Très positif. »
Caroline
« C’est bousculant et doux, en même temps… et, ce qui est sûr, c’est que c’est transformant!
Je suis arrivée avec un stress financier. Je suis repartie reboostée avec une vraie prise de recul, de la clarté sur des décisions à prendre. »
Valentine
Les intervenantes
Trois expertes,
Trois regards pour clarifier, structurer et piloter votre entreprise
Juliette Leclercq
coach & thérapeute
Elle vous aide à intégrer une lecture plus fine de vous-même dans votre manière de piloter votre entreprise.
Elle travaille sur votre rapport à l’argent, à la valeur et à vos décisions pour lever les blocages invisibles qui freinent encore votre croissance.
Son travail vous permet de prendre des décisions plus claires, plus stables et plus alignées avec votre niveau de responsabilité.
Parce qu’un business solide repose aussi sur une dirigeante alignée dans ses choix.
Mathilde Collard
Experte en gestion financière & pilotage
Elle vous aide à structurer la dimension financière de votre entreprise pour en reprendre le contrôle.
Trésorerie, chiffres clés, lecture de votre activité : vous apprenez à comprendre ce qui se passe réellement dans votre entreprise, au-delà des ressentis.
Elle vous accompagne à transformer vos données financières en décisions concrètes : ce qui fonctionne, ce qui doit évoluer, et où concentrer vos efforts pour soutenir votre croissance.
L’objectif est de faire de vos finances un véritable outil de pilotage stratégique, au service de votre rentabilité et de votre développement.
Delphine Terrien
Fondatrice de femmes de challenges & organisatrice du séminaire
Elle accompagne les entrepreneures à clarifier leur vision, structurer leur entreprise et réaligner leur modèle économique avec leur niveau d’ambition.
Son approche relie la posture de dirigeante, la lecture stratégique de l’entreprise et la relation à l’argent.
Elle crée les conditions pour passer du flou à la clarté, et de l’intuition à des décisions concrètes sur la structure de leur activité.
INVESTISSEMENT
Une offre tout inclus
Séminaire – 3 jours
Offre PRIVILEGE* jusqu’au 31 août 2026 minuit
*exclusivement destinée à mes clientes et anciennes clientes
AVEC Hébergement
1 700€ HT au lieu de 1950€ HT
SANS Hébergement
1 375€ HT au lieu de 1630€ HT
BONUS :
- 1 séance de coaching individuel de 60 min mensuel avec Delphine pour faire le point sur les avancées, avoir des réponses aux questions, débloquer les freins en lien avec l’argent et clarifier le plan d’action (exclusif à l’offre Privilège)
- 1 plan d’action personnalisé en fonction de votre profil de personnalité financière
- 1 appel mensuel en groupe pour faire le point sur ses avancées, célébrer, lever les freins et repartir boostée et avec un plan d’action clair
- L’enregistrement des appels de groupe
- 1 communauté soutenante, bienveillante et challengeante via un groupe WhatsApp,
- 1 vocal de Delphine pour démarrer la semaine, le lundi et un le vendredi pour des prises de conscience dans le groupe WhatsApp
- 1 APERO, entre nous, le mardi 5 janvier, de 18h à 20h
La vraie question n’est pas : « Est-ce que je peux me le permettre ? »
« Combien me coûte le fait de ne pas avancer maintenant ? »
20 participantes maximum, pour préserver la profondeur et la qualité du travail.
Pourquoi ce séminaire
Pendant longtemps, j’ai avancé dans mon entreprise avec beaucoup d’exigence… et une forme de retenue.
Je faisais croître mon activité, mais sans toujours structurer mon modèle économique de façon à soutenir pleinement mon niveau d’ambition et de liberté.
Avec le temps, j’ai compris une chose essentielle : ce qui limite la croissance d’une entreprise n’est pas seulement la stratégie mais la manière dont elle est structurée, pilotée et portée par celle qui la dirige.
J’ai aussi observé que beaucoup d’entrepreneures ne manquent ni de talent, ni de clients. Elles manquent d’un modèle clair, lisible et aligné qui leur permette de stabiliser et développer leurs revenus sans s’épuiser.
Aujourd’hui, j’accompagne des femmes qui ont déjà une entreprise en place et qui sentent qu’un palier doit être franchi.
Des entrepreneures qui veulent : structurer leur modèle économique, clarifier leur manière de générer du chiffre d’affaires, reprendre la main sur leurs décisions financières et construire une entreprise plus stable, plus rentable et plus soutenante
Ce séminaire est né de cette intention : offrir un cadre de travail stratégique et profond pour permettre aux entrepreneures de transformer leur entreprise en un système plus clair, plus structuré et plus aligné avec leur niveau d’ambition.
