Alignement stratégique
Démarrage
Je deviens une entrepreneure
Apprenez à obtenir des clients régulièrement, dépassez le syndrôme de l’imposteur.
Pour passer un cap dans votre entreprise, votre posture, votre relation à l’argent pour plus de liberté et d’indépendance financière.
Une intervention stratégique personnalisée pour les femmes entrepreneures qui veulent prendre du recul, clarifier leur prochaine étape et repartir avec une direction claire et un plan d’action concret.
Alignement stratégique
Démarrage
Je deviens une entrepreneure
Apprenez à obtenir des clients régulièrement, dépassez le syndrôme de l’imposteur.
Pour passer un cap dans votre entreprise, votre posture, votre relation à l’argent pour plus de liberté et d’indépendance financière.
Une intervention stratégique personnalisée pour les femmes entrepreneures qui veulent prendre du recul, clarifier leur prochaine étape et repartir avec une direction claire et un plan d’action concret.
Prendre de la hauteur
Votre entreprise existe.
Vous avez des client(e)s, de l’expérience, des compétences et des revenus.
Mais aujourd’hui, quelque chose ne fonctionne plus comme avant.
Vous avez peut-être atteint un plafond.
Votre activité vous prend trop de place.
Vous ne savez plus quelle direction prendre.
Vous voulez faire évoluer votre positionnement, vos offres ou vos revenus.
Ou, tout simplement…
vous avez besoin de sortir de votre tête pour voir votre entreprise autrement.
C’est précisément là que j’interviens.
Vous n’avez peut-être pas besoin de travailler plus.
Vous avez peut-être besoin de prendre de la hauteur.
Lorsque vous êtes au cœur de votre entreprise, il est difficile de voir clairement ce qui doit changer.
Vous vendez.
Vous communiquez.
Vous créez.
Vous gérez vos client(e)s.
Vous prenez des décisions.
Vous éteignez les incendies.
Et les vraies questions restent parfois en arrière-plan :
Où vais-je réellement ?
Est-ce encore le modèle d’entreprise que je veux ?
Qu’est-ce qui mérite vraiment mon énergie ?
Quel est le prochain mouvement pertinent pour moi ?
L’Alignement Stratégique sert à faire le tri, regarder votre situation avec un regard extérieur et identifier ce qui mérite maintenant votre attention.
La bonne stratégie pour vous
Votre entreprise n’a pas besoin d’une stratégie de plus.
Elle a besoin de la bonne stratégie pour vous.
Une méthode qui fonctionne pour une autre entrepreneure n’est pas nécessairement pertinente pour vous.
Votre stratégie doit tenir compte de : votre ambition, votre personnalité, votre énergie, votre situation financière, votre vie et vos priorités.
Je ne vais donc pas vous appliquer une méthode toute faite.
Nous partons de votre réalité.
Nous regardons votre entreprise dans son ensemble
Avant de décider quoi faire, nous regardons où vous en êtes réellement :
Et surtout la place que votre entreprise prend dans votre vie.
Parce qu’une entreprise rentable qui vous épuise n’est pas nécessairement une entreprise qui fonctionne pour vous.
Les questions auxquelles nous allons chercher des réponses
Les piliers de votre alignement
Nous travaillons sur 5 dimensions
Votre vision
Clarifier ce que vous voulez construire maintenant.
Votre ambition a peut-être évolué. Votre vie aussi.
Votre entreprise doit pouvoir évoluer avec vous.
VOTRE BUSINESS MODEL
Regarder vos offres, vos prix, vos clientes, vos sources de revenus, votre rentabilité et votre capacité à évoluer.
L’objectif : identifier les leviers qui ont réellement du potentiel pour vous.
VOTRE POSITIONNEMENT & VOTRE VISIBILITÉ
Votre message reflète-t-il encore qui vous êtes aujourd’hui ?
Attirez-vous les bonnes personnes ?
Nous cherchons ce qui doit être clarifié, renforcé ou abandonné.
VOTRE POSTURE
Prendre votre place.
Assumer votre valeur.
Décider.
Dire non.
Oser.
Déléguer.
Changer de modèle.
La stratégie n’est efficace que si vous êtes prête à l’incarner.
VOTRE ARGENT
Votre relation à la sécurité, au risque, aux revenus, aux prix et à l’investissement peut influencer vos décisions.
Nous intégrons donc également la dimension financière à votre réflexion stratégique.
Une stratégie au service de votre vie
Je ne veux pas simplement vous aider à construire une entreprise qui fonctionne.
Je veux vous aider à construire une entreprise qui fonctionne pour vous.
Vous pouvez vouloir :
Votre stratégie doit intégrer ces objectifs.
Votre entreprise n’est pas la finalité.
C’est un levier au service de votre vie.
Ce que vous allez obtenir
À l’issue de notre travail, vous ne repartirez pas avec un document de 50 pages que vous ne regarderez plus.
Vous repartirez avec :
UNE DIRECTION
Vous saurez où aller et pourquoi.
Des priorités
Vous saurez ce qui mérite votre attention maintenant — et ce qui peut attendre.
DES DÉCISIONS
Vous aurez identifié les choix à faire pour avancer.
UNE STRATÉGIE
Cohérente avec votre entreprise, votre ambition et votre vie.
UN PLAN D’ACTION
Des actions concrètes, hiérarchisées et réalistes.
UN NOUVEAU REGARD
Vous pourrez regarder votre entreprise avec davantage de hauteur et de lucidité.
Et si le vrai problème n’était pas celui que vous pensiez ?
C’est souvent ce qui apparaît lorsqu’on regarde l’ensemble.
Mon rôle est aussi de vous aider à voir ce que vous ne voyez plus.
Mon approche : vous challenger, pas décider à votre place
Je ne suis pas là pour vous donner une liste de choses à faire.
Vous êtes la dirigeante.
Mon rôle est de vous apporter :
Je vais vous challenger lorsque je pense que vous vous limitez.
Je vais vous ramener à vos priorités lorsque vous vous dispersez.
Et lorsque je pense qu’une autre expertise est nécessaire, je vous orienterai vers la bonne personne.
Comment se déroule l’Alignement Stratégique ?
Avant notre rencontre
Vous remplissez un questionnaire approfondi afin que j’arrive avec une vision globale de votre situation :
votre entreprise, vos offres, vos chiffres, vos difficultés, vos ambitions et ce que vous souhaitez faire évoluer.
Vous réalisez également votre profil financier afin que nous puissions intégrer cette dimension à notre réflexion.
Pendant notre travail ensemble
Nous faisons le point.
Nous questionnons ce qui existe.
Nous identifions les opportunités.
Nous faisons émerger les décisions.
Nous construisons votre nouvelle direction.
Nous ne cherchons pas à tout régler.
Nous cherchons à identifier les quelques décisions qui peuvent réellement changer la trajectoire de votre entreprise, dès maintenant.
Après
Vous repartez avec votre stratégie et votre plan d’action, organisé selon trois niveaux :
MAINTENANT
Ce qui doit être fait en priorité.
ENSUITE
Ce qui pourra être travaillé après les premières décisions.
PLUS TARD
Ce qui est intéressant mais pas prioritaire aujourd’hui.
Pour qui est l’Alignement Stratégique ?
Cette offre est faite pour vous si :
Ce n’est pas pour vous si…
L’Alignement Stratégique s’adresse à une entrepreneure prête à regarder son entreprise avec honnêteté et à prendre des décisions.
Une intervention ponctuelle. Un impact qui peut durer longtemps.
Vous n’avez pas nécessairement besoin d’être accompagnée pendant des mois pour prendre une décision importante.
Parfois, il faut simplement sortir du quotidien.
Prendre de la hauteur.
Avoir quelqu’un en face de soi qui pose les bonnes questions.
Voir les options que l’on ne voyait plus.
Mettre de l’ordre dans ce qui était confus.
Et décider.
C’est la vocation de l’Alignement Stratégique.
Vous venez avec vos questions.
Nous faisons émerger les vraies.
Et vous repartez avec une direction.
Votre prochaine étape n’a pas besoin d’être parfaite.
Elle a besoin d’être claire.
Virginie est maman de 4 grands enfants,…
Vous sentez que c’est le bon moment ?
Cette offre est volontairement personnalisée.
Je ne prends donc pas toutes les demandes.
Avant de travailler ensemble, nous avons un premier échange pour comprendre votre situation et vérifier que cette intervention correspond réellement à votre besoin.
Vous me présentez votre situation, vos enjeux et ce que vous cherchez à faire évoluer.
Puis nous décidons ensemble si l’Alignement Stratégique est le bon format.
Prendre le temps de faire connaissance