Nous partageons, j’en suis certaine :), la même valeur liberté. Celle qui a fait que vous avez choisi d’être entrepreneure. Celle qui fait que lorsque vous vous ennuyez, vous changez ce qui doit changer pour que vous continuiez à retrouver cette liberté qui vous est chère.

Votre liberté repose sur la structuration de votre entreprise. Tout ce qui doit être fait selon vos termes a à être mis en place dans votre entreprise. Cette démarche démarre par le fait de mettre des outils en place et de déléguer. Vous pouvez commencer à déléguer bien plus vite que vous ne pouvez l’imaginer. Pour que cela démarre de la bonne façon, je vous partage les 5 bonnes pratiques à mettre en place avant d’embaucher.

Si vous en êtes arrivée à ce stade, vous êtes sans doute autour des 25’000€ de chiffre d’affaires (ou peut-être plus et alors, hop, hop, je vous encourage vraiment à embaucher :)).

Embaucher est une étape vraiment importante et elle n’est pas la seule pour que vous puissiez soutenir la croissance de votre entreprise tout en vous permettant un bel équilibre de vie.

Si vous avez envie de doubler votre chiffre d’affaires, il va falloir accéder à votre prochain palier. Pour cela, un autre état d’esprit est nécessaire afin que vous puissiez mettre de nouvelles stratégies en place. Celles-ci vont vous permettre une croissance qui vous permettra de piloter votre entreprise en étant encore plus dédiée à passer du temps dans l’expression de vos talents.

Si c’est ce que vous vous souhaitez aujourd’hui et que vous avez conscience que « vous ne savez pas ce que vous ne savez pas », je serais très heureuse d’échanger avec vous, et, si nous validons que nous voulons travailler ensemble, vous expliquer comment je pourrais vous aider.

Je vous invite à prendre rdv en cliquant ICI

Au plaisir de vous parler très bientôt,

Delphine