EXPANSION – 12 MOIS

Votre entreprise fonctionne. Maintenant, faites-la grandir sans que tout repose sur vous.

Le parcours pour les femmes entrepreneures qui ont déjà construit une activité rentable et qui veulent structurer leur entreprise, développer sa capacité de croissance et retrouver progressivement leur liberté.

Vous avez des clientes.
Vous générez du chiffre d’affaires.
Votre activité fonctionne.
Vous avez construit quelque chose qui vous ressemble.

Et pourtant… vous êtes encore au cœur de tout.

  • C’est vous qui vendez.
  • C’est vous qui prenez les décisions.
  • C’est vous qui gérez les clientes.
  • C’est vous qui produisez, communiquez et gérez les problèmes.

Et lorsque vous ralentissez… l’entreprise ralentit avec vous.

Vous avez réussi à créer une activité rentable. Mais vous avez atteint une nouvelle limite : votre entreprise ne peut plus grandir plus vite que vous.

Votre prochaine étape n’est peut-être pas de travailler davantage. C’est de construire autrement.

Vous n’avez pas créé votre entreprise pour vous créer un emploi

Au départ, être au cœur de son entreprise est normal. Vous faites. Vous apprenez. Vous vendez. Vous créez. Vous décidez.

Mais lorsque l’entreprise grandit, ce fonctionnement atteint ses limites :

  • Chaque nouvelle cliente apporte de nouvelles heures.
  • Chaque problème remonte jusqu’à vous.
  • Chaque vente dépend de votre présence.
  • Chaque absence crée un ralentissement.

Votre entreprise fonctionne. Mais elle fonctionne encore trop grâce à vous.

Expansion vous aide à franchir ce cap. L’objectif n’est pas de faire grossir votre entreprise à tout prix. C’est de créer les conditions pour qu’elle puisse grandir sans que votre charge augmente dans les mêmes proportions.

Construire une entreprise capable de grandir

Dans Expansion, vous allez travailler sur cinq transformations essentielles :

1. STRUCTURER

Clarifier votre organisation, vos priorités, vos responsabilités et vos processus.

2. DÉLÉGUER

Identifier ce qui n’a plus besoin d’être fait par vous et construire votre environnement autour de cette réalité.

3. SYSTÉMATISER

Transformer ce qui dépend de votre énergie en méthodes reproductibles.

4. PILOTER

Passer progressivement de « je fais » à « je décide ».

5. DÉVELOPPER

Créer les conditions pour accueillir davantage de clientes, de revenus et d’opportunités sans tout porter seule.

Pas pour construire une énorme organisation. Pas pour recruter parce qu’une entrepreneure qui réussit devrait forcément avoir une équipe. Mais pour construire l’écosystème dont votre entreprise a réellement besoin.

Votre commercial doit pouvoir fonctionner autrement que par votre énergie

Lorsque votre développement commercial dépend principalement de votre présence, chaque mois peut devenir une nouvelle course :

Communiquer. Créer du contenu. Prospecter. Réseauter. Relancer. Vendre. Puis ralentir… et voir l’activité commerciale ralentir avec vous.

Dans Expansion, vous allez travailler sur les différents leviers qui peuvent créer un système commercial plus robuste :

  • Votre stratégie d’acquisition
  • Votre visibilité
  • Votre contenu
  • Vos recommandations et partenariats
  • Votre parcours client
  • Vos offres
  • Vos outils et automatisations
  • Votre fidélisation

Votre personnalité reste au cœur de votre communication. Mais elle ne doit plus être votre unique moteur commercial.

Passez du faire au pilotage

Lorsque vous êtes dans l’opérationnel en permanence, votre journée est dictée par l’urgence : une cliente, un problème, une vente. Vous avancez, mais vous ne prenez plus le temps d’observer votre entreprise d’en haut.

Expansion vous aide à analyser :

Vous commencez à diriger votre entreprise au lieu de simplement la faire tourner.

Faire évoluer votre modèle économique

Votre modèle fonctionne, mais est-il encore adapté à votre ambition ?

  • Votre croissance dépend-elle toujours principalement de votre temps ?
  • Votre offre correspond-elle à la valeur réelle que vous créez ?
  • Pouvez-vous accueillir plus de clientes sans ajouter d’heures ?

Nous faisons évoluer vos leviers clés : offres, prix, parcours client, sources de revenus et partenariats.

Pas de multiplication d’offres inutiles, mais un modèle plus solide et scalable.

La croissance doit aussi améliorer votre vie

La croissance n’est pas automatiquement synonyme de liberté : c’est à vous de la construire comme telle. Dans Expansion, nous travaillons sur l’équilibre fondamental entre votre entreprise, vos revenus, votre temps, votre énergie et votre vie.

Le piège de la croissance classique
  • Augmenter le CA… mais avoir moins de temps.
  • Avoir plus de client(e)s… et plus de stress.
  • Recruter… et porter encore plus de responsabilités.

Vos questions de cadrage

  • Quelle place voulez-vous donner à votre entreprise ?
  • Combien de temps voulez-vous réellement travailler ?
  • Que voulez-vous pouvoir faire grâce à elle ?

Votre entreprise doit pouvoir évoluer au service de la vie que vous voulez mener.

Faire travailler votre argent pour vous

L’autonomie financière ne s’arrête pas au chiffre d’affaires. Plus votre entreprise grandit, plus la gestion de l’argent généré devient capitale.

Votre argent doit lui aussi commencer à travailler pour vous

Développer votre entreprise est un levier.

Mais l’autonomie financière ne s’arrête pas au chiffre d’affaires.

Plus votre entreprise se développe, plus il devient important de prendre en main ce que vous faites de l’argent qu’elle génère.

Expansion vous permet d’approfondir votre travail sur vos finances personnelles :

  • votre rémunération ;
  • votre épargne ;
  • votre sécurité financière ;
  • vos objectifs ;
  • votre capacité d’investissement ;
  • votre stratégie patrimoniale.

Gagner plus n’est pas la même chose que devenir financièrement plus libre.

Investir selon votre situation

Il n’existe pas un investissement idéal pour toutes les entrepreneures.

Certaines n’ont jamais investi.

D’autres ont déjà commencé.

Certaines privilégient l’immobilier, d’autres les marchés financiers ou d’autres formes d’investissement.

Dans Expansion, votre réflexion se construit en fonction de votre situation, votre profil, vos objectifs et vos priorités.

Vous n’avez jamais investi ?

Vous découvrirez les principales possibilités et apprendrez à identifier celles qui peuvent être pertinentes pour vous.

Vous investissez déjà ?

Vous pourrez prendre du recul sur ce que vous avez construit et réfléchir aux prochaines étapes cohérentes avec vos objectifs.

Pas de recette universelle.

L’objectif est de vous permettre de prendre progressivement vos propres décisions financières et patrimoniales avec davantage de compréhension et de sérénité.

Vous n’avez pas besoin de devenir experte en tout

À mesure que votre entreprise grandit, les questions deviennent plus nombreuses : organisation, management, commercial, finance, automatisation, investissement…

Vous n’avez pas besoin de tout maîtriser. Vous devez apprendre à savoir : quoi décider, quoi déléguer, quand vous entourer, et à qui faire confiance.

C’est une compétence essentielle de dirigeante. C’est aussi pour cela que je fais intervenir, dans Expansion, des expert(e)s dans des domaines complémentaires au mien. Je garde la vision d’ensemble et je fais entrer les bonnes expertises lorsque cela permet d’aller plus loin.

STRATÉGIE COMMERCIALE

Pour construire un développement commercial plus structuré et moins dépendant de votre énergie.

ORGANISATION & MANAGEMENT

Pour apprendre à déléguer, vous entourer et construire une organisation efficace.

FINANCES

Pour mieux piloter votre entreprise et prendre vos décisions avec davantage de visibilité.

FINANCES PERSONNELLES & INVESTISSEMENT

Pour approfondir votre relation à l’argent et réfléchir à vos investissements selon votre situation et vos priorités.

OUTILS & AUTOMATISATION

Pour identifier ce qui peut être simplifié, automatisé ou optimisé.

Vous n’avez donc pas à tout apprendre seule. Vous bénéficiez d’un accompagnement stratégique global, enrichi par les bonnes expertises au bon moment.

Kevin Bonnardel

Expert en Human Design, pour vous permettre d’avancer et de construire en cohérence avec vos modes de fonctionnement

Valérie Oberfeld

Experte SEO & Marketing digital pour construire l’écosystème de flux de clients qualifiés

Céline Dos Santos 

Experte en gestion financière d’entreprise

Christelle Maussac

Experte en éducation financière pour prendre ses finances personnelles en main

Marine Bonnin

Experte en éducation financière & gestion de patrimoine pour les femmes vivant à l’étranger.

Valérie Philippe

Experte en éducation financière et gestion de patrimoine (Belgique)

Une nouvelle posture de dirigeante

Expansion ne travaille pas uniquement sur votre entreprise. Elle travaille aussi sur la femme qui la dirige. Parce que lorsque votre entreprise change de dimension, votre rôle doit évoluer.

Vous allez apprendre à :

  • prendre des décisions avec davantage de hauteur ;
  • accepter de ne pas tout contrôler ;
  • déléguer sans culpabiliser ;
  • faire confiance ;
  • protéger votre temps ;
  • regarder vos chiffres avec lucidité ;
  • prendre votre place de dirigeante ;
  • ne plus confondre votre valeur avec votre capacité à tout faire.

Vous n’avez pas besoin de devenir quelqu’un d’autre. Vous avez besoin de pouvoir prendre votre place autrement.

Les 5 dimensions de votre Expansion

VOTRE STRUCTURE : Une organisation, des processus et des outils qui permettent à votre entreprise de fonctionner avec davantage de fluidité.

VOTRE COMMERCIAL : Des leviers d’acquisition et de fidélisation moins dépendants de votre présence permanente.

VOTRE MODÈLE ÉCONOMIQUE : Une entreprise pensée pour générer davantage de valeur sans que chaque euro supplémentaire exige une heure supplémentaire de votre part.

VOS FINANCES : Un meilleur pilotage de votre entreprise et une prise en main plus consciente de vos finances personnelles.

VOTRE POSTURE : Davantage de hauteur, de discernement et de liberté dans vos décisions.

Ces dimensions sont indissociables. Une entreprise rentable sans structure peut devenir une prison. Une entreprise structurée sans clientes ne peut pas vivre. Des revenus plus élevés sans stratégie financière ne construisent pas nécessairement davantage de sécurité. Et une entreprise qui grandit mais vous prend toute votre vie ne correspond probablement pas à votre définition de la réussite.

Ce programme comprend

12 mois d’accompagnement pour transformer votre manière de diriger votre entreprise.

Votre année commence par 2 heures rien que pour vous

Une séance de lancement individuelle avec Delphine pour prendre de la hauteur, clarifier votre vision et vos priorités, et construire votre feuille de route stratégique.

2h

Séance de lancement
individuelle

Accompagnement individuel

11 séances individuelles de 60 minutes avec Delphine
Pour faire le point, vous réaligner sur vos priorités, débloquer les situations et émotions qui vous freinent et repartir avec un plan d’action clair.

3 rendez-vous individuels avec une experte en gestion financière
Pour approfondir le pilotage de votre entreprise, votre rentabilité, vos indicateurs et votre stratégie financière.

 

Expert(e)s et collectif

Des interventions d’expert(e)s
Sur les sujets nécessaires à votre expansion : stratégie commerciale, organisation, management, finances, investissement, outils, automatisation…

Des rendez-vous de groupe hebdomadaires animés par Delphine
Pour travailler les enjeux de développement, de stratégie, de commercial, de leadership, de finances et de visibilité, tout en bénéficiant de l’intelligence du collectif.

Un espace collectif Femmes de Challenges
Pour échanger, partager vos avancées et rester entourée pendant votre année d’Expansion.

Diagnostics et pilotage

Un diagnostic de votre communication
Avec des recommandations personnalisées.

Un diagnostic de votre démarche commerciale
Pour identifier vos leviers de développement.

Un diagnostic SEO de votre site
Avec des recommandations adaptées à votre situation.

2 temps de planification stratégique (juin et décembre)
Pour prendre du recul, faire le bilan, réaligner votre vision et définir vos priorités pour la période suivante.

L’objectif n’est pas de vous donner davantage de choses à faire.

C’est de vous aider à identifier ce qui mérite réellement d’être fait, par qui, et pourquoi.

Au bout de 12 mois…

Vous aurez peut-être doublé votre activité. Ou augmenté votre rentabilité. Ou construit votre équipe. Ou développé un nouveau modèle. Ou retrouvé plusieurs heures par semaine.

Votre Expansion ne ressemblera pas nécessairement à celle d’une autre entrepreneure. Et c’est précisément le but.

Votre ambition peut être de développer fortement votre entreprise. De travailler quatre jours par semaine. De pouvoir partir plusieurs semaines sans votre ordinateur. De construire une équipe. De développer une nouvelle activité. De gagner davantage. Ou simplement de retrouver de l’espace mental.

Il n’existe pas une seule définition de l’expansion. Il existe celle qui correspond à votre vision de la réussite.

Expansion est pour vous si…

✔ Votre entreprise génère déjà du chiffre d’affaires.

✔ Vous avez une clientèle et un modèle qui fonctionne.

✔ Vous êtes encore très présente dans l’opérationnel.

✔ Vous avez le sentiment que beaucoup de choses reposent sur vous.

✔ Vous voulez continuer à développer votre entreprise sans simplement travailler davantage.

✔ Vous voulez structurer votre organisation.

✔ Vous voulez apprendre à déléguer et à vous entourer.

✔ Vous voulez rendre votre développement commercial moins dépendant de votre présence.

✔ Vous voulez améliorer votre rentabilité et votre pilotage.

✔ Vous voulez prendre davantage en main vos finances personnelles.

✔ Vous souhaitez commencer ou poursuivre une réflexion autour de l’investissement.

✔ Vous voulez construire une entreprise qui soutient davantage votre vie.

✔ Vous êtes prête à évoluer dans votre posture de dirigeante.

Expansion n’est pas pour vous si…

✖ Vous cherchez uniquement une nouvelle méthode pour vendre plus.

✖ Vous voulez augmenter votre chiffre d’affaires sans faire évoluer votre organisation.

✖ Vous souhaitez rester indispensable à chaque étape de votre entreprise.

✖ Vous ne voulez pas déléguer.

✖ Vous cherchez une recette universelle de croissance.

✖ Vous pensez que la seule façon de gagner plus est de travailler plus.

Expansion vous demande d’accepter une nouvelle manière de diriger. Pas de devenir quelqu’un d’autre. Mais de ne plus être obligée de tout faire vous-même.

Votre entreprise peut devenir un véritable levier de liberté

Vous l’avez créée pour gagner votre vie. Elle peut maintenant vous permettre de faire davantage :

Générer des revenus

Créer de la valeur

Développer votre patrimoine

Créer des opportunités

Vous donner du temps

Vous offrir des choix

Mais pour cela, elle doit pouvoir grandir sans que tout repose éternellement sur vous.

C’est cela, Expansion.

Construire une entreprise suffisamment structurée pour avancer. Un modèle commercial suffisamment robuste pour ne plus dépendre uniquement de votre énergie. Une organisation suffisamment solide pour que vous puissiez prendre de la hauteur. Et une posture de dirigeante suffisamment affirmée pour que votre entreprise devienne un véritable levier au service de votre vie.

Prête à entrer dans votre Expansion ?

Pendant 12 mois, construisez les conditions d’une croissance plus solide, plus structurée et plus libre.

Votre investissement

6 500€ TTC pour 12 mois d’accompagnement

Possibilité de paiement comptant ou en plusieurs fois.

Votre sécurité intérieure & liberté financière

est peut être

à un coup de fil

Un appel sans engament pour :

Prendre le temps de faire connaissance

Partagez vos envies, besoins et ambitions

Identifier le programme qui vous correspond

Delphine Terrien