A PROPOS

Je crois qu’une entreprise n’est pas une finalité.
C’est un levier.

Je suis Delphine Terrien, fondatrice de Femmes de Challenges, stratège business, coach en leadership et entrepreneure.

Depuis plus de 15 ans, j’accompagne des femmes à construire une entreprise rentable, structurée et surtout compatible avec la vie qu’elles souhaitent réellement mener.

Une entreprise peut générer du chiffre d’affaires.
Elle peut aussi générer de la liberté.

L’histoire, la vision

& l’expertise derrière

Femme de ChallengeS.

Ma conviction

Une entreprise devrait être au service de votre vie.

Construire une entreprise ne devrait pas seulement permettre de gagner sa vie.

Cela devrait permettre de créer la vie que l’on souhaite : plus de liberté, de choix, de sécurité, de temps ou encore la possibilité d’investir et de transmettre.

Ma mission

Vous aider à construire une entreprise qui vous ressemble.

J’accompagne les femmes entrepreneures à bâtir des entreprises rentables, structurées et alignées, qui leur donnent du temps, des choix et une véritable autonomie financière.

Mon approche

Regarder l’entreprise dans son ensemble.

Stratégie, commercial, organisation, posture, finances et patrimoine : je considère tous les leviers qui permettent à une entreprise de devenir réellement au service de sa dirigeante.

Avec toujours la même question :

Quelle vie cette entreprise doit-elle vous permettre de mener ?

On peut passer sa vie à créer du chiffre d’affaires… sans jamais construire sa liberté financière.
Femmes de Challenges est née pour vous apprendre à bâtir une véritable entreprise.

MON PARCOURS

Un parcours non linéaire, qui m’a appris l’essentiel.

Mon parcours a commencé par le droit puis les ressources humaines, avant de m’amener à travailler en entreprise et à vivre plusieurs expatriations, de Bruxelles à Shanghai puis aux États-Unis.

À Shanghai, j’ai découvert le coaching.

J’ai alors compris que j’avais trouvé ma voie.

Mais en arrivant aux États-Unis, j’ai découvert une autre réalité : trouver son métier ne suffit pas. Il faut apprendre à en vivre.

Pendant quatre mois, je me suis rendue visible, j’ai communiqué, rencontré des personnes…

Être compétente ne suffit pas pour construire une entreprise.

Il faut apprendre à vendre, se positionner, décider, structurer, piloter.

Et surtout, apprendre à devenir dirigeante.

POURQUOI FEMMES DE CHALLENGES EXISTENT

Les femmes entrepreneures méritent d’apprendre autre chose que comment créer leur activité.

En 2010, j’ai créé Femmes de Challenges avec cette conviction.

Créer une activité est une première étape.

Mais construire une véritable entreprise demande d’apprendre à la rendre rentable, structurée et capable de fonctionner sans reposer entièrement sur les épaules de sa dirigeante.

Et cela ne s’arrête pas là.

Il faut aussi apprendre à piloter son argent, investir et transformer progressivement les revenus de son entreprise en patrimoine.

On peut passer sa vie à créer du chiffre d’affaires sans jamais construire sa liberté financière.

Ce que j’ai observé

Des femmes brillantes, mais souvent prisonnières de leur entreprise.

Elles n’ont pas échoué.
Elles n’ont simplement jamais appris ce qui venait après le fait de savoir exercer leur métier.

  • J’ai vu des femmes extrêmement compétentes créer des entreprises qui ressemblaient finalement à des emplois qu’elles s’étaient elles-mêmes fabriqués.
  • Des entrepreneures travailler énormément pour générer leurs revenus.
  • Des entreprises dont chaque absence de la dirigeante faisait immédiatement baisser le chiffre d’affaires.
  • Des femmes qui savaient vendre mais ne savaient pas piloter.
  • D’autres qui généraient de beaux revenus mais ne construisaient aucun patrimoine.

Je regarde l’entreprise sans son ensemble

la stratégie, le commercial, l’organisation, la posture, les finances et le patrimoine.

Mais toujours avec une question au centre :

Quelle vie cette entreprise doit-elle vous permettre de mener ?

Je ne crois pas qu’il existe une recette universelle.

Votre entreprise doit s’adapter à votre vie, pas l’inverse.

Mon rôle n’est pas de vous faire entrer dans mon modèle.

C’est de vous aider à construire le vôtre.

Une entreprise au service de votre vie

La question n’est pas : « est-ce que mon entreprise fonctionne ? » mais :

« Que permet cette entreprise dans ma vie ? »

Du temps, de la sécurité, des choix, de la mobilité, des revenus, de l’espace mental, investir, transmettre…

Car l’entreprise n’est pas le patrimoine.

Elle peut en revanche devenir un véhicule vers le patrimoine.

Femmes de Challenges est devenue une école

Une école pour apprendre à devenir entrepreneure, puis dirigeante.

Pour construire une entreprise capable de soutenir votre ambition et votre vie et, progressivement, utiliser cette entreprise comme un levier vers votre autonomie financière et votre patrimoine.

Un accompagnement qui part de là où vous êtes réellement.

Ce que j’ai envie de transmettre aujourd’hui

Après toutes ces années, je ne cherche plus à prouver qu’une femme peut réussir en entrepreneuriat. Je l’ai vécu. Je l’ai vu chez des centaines de femmes.

La question qui m’intéresse aujourd’hui est beaucoup plus grande : Que pouvons-nous construire lorsque davantage de femmes deviennent réellement autonomes financièrement ? Des femmes qui peuvent choisir. Dire non. Investir. Transmettre. Avoir de l’ambition sans s’excuser. Créer des entreprises qui ont de l’impact sans sacrifier leur santé ou leur vie.

C’est le monde auquel j’ai envie de contribuer.

Petite, j’ai été marquée par les disputes de mes parents au sujet de l’argent. J’ai aussi eu l’impression que ma maman souffrait de cette dépendance parce qu’elle avait arrêté de travailler à ma naissance. Ces expériences ont construit la croyance que le travail apporte l’argent et que l’argent est important pour pouvoir faire mes propres choix.

DELPHINE TERRIEN

Fondatrice de Femmes de Challenges

Trouver ma voie professionnelle et mon autonomie financière a été tout un parcours.

Dès le lycée, voulant bien faire, mon papa voulait que je sois ingénieur. 👨‍🔬Cela a été un vrai challenge d’arriver à valider mon Bac+ 5 en ressources humaines à la Sorbonne. Oser exprimer quelles études je veux faire, mentir par peur de décevoir parce que j’avais échoué dans mes études de droit ⚖️, dépasser ma peur de ne pas savoir à quoi je pourrais être utile en entreprise en y faisant un stage puis reprenant mes études en RH, en parallèle de mon travail, pendant trois ans pour valider mon Bac +5.

En entreprise, je veux progresser régulièrement et j’ai la chance de changer de département tous les deux ans. Mais, rapidement, j’atteins le plafond de verre, la perte de sens et le désintérêt pour le domaine des ressources humaines. Quitter l’entreprise…j’en ai très envie mais pour faire quoi?!

C’est la rencontre avec Laurent qui me fait sauter le pas et quitter Paris pour Bruxelles 🇧🇪. Quatre mois après mon arrivée, je prends conscience que je ne suis pas en France 🇫🇷 : les employeurs me demandent d’être bilingue en néerlandais 😅 ! Abattue, parce que ma bonne volonté et toutes mes actions ne m’ont pas permis de décrocher un job. Je ne sais pas comment me sortir de cette impasse…

C’est notre départ pour Shanghai qui me remet le pied à l’étrier professionnellement.

Rapidement, je décroche un poste dans un cabinet de chasseur de tête. Je débauche des Chinois, bilingues anglais, pour des multinationales.

Contente, je le suis.. quelques mois parce que notre retour pour l’Europe pourrait être dans un an, je ne sais toujours pas ce que je veux vraiment faire professionnellement et je vais bientôt être maman
👶.

Maintenant consciente que je n’arriverai pas à trouver seule, je fais appel à une coach pour trouver ce que je veux faire professionnellement. C’est là que tout commence à changer! Après une première formation au coaching professionnel à Paris, j’ai mes premiers clients en entreprise et en individuel à Shanghai. Je pratique en Français et en anglais. J’ai trouvé mon métier :)!

Nos deux bébés sous le bras, nous quittons Shanghai pour Rochester, aux Etats-Unis, dans l’État de New York. Heureuse d’être coach au pays du coaching et du leadership, je fais comme à Shanghai pour avoir des clients. Mon intention était claire : maintenant, je veux vraiment vivre de mon activité ! Quatre mois après, aucun client malgré ma bonne volonté et mes actions. Les Américains étaient très enthousiastes mais à part me dire que mon accent est “so cute”, personne ne voulait travailler avec moi.

Je comprends qu’il faut changer quelque chose.

Je comprends qu’il faut changer quelque chose. Je saisis alors l’opportunité proposée par un des coachs formateur, de l’école de coaching canadienne dont je suis les cours, qui lance un programme pour aider les coachs à lancer leur business en ligne.

Pleine de peurs, de doutes et de résistances (“qui va acheter mes programmes sans jamais me rencontrer ? Je ne suis pas née entrepreneure alors, est-ce que c’est possible de le devenir ?”..), je sens que c’est ma porte de sortie. Je lui fais confiance et j’ai raison: deux mois après le lancement de mon site www.femmesdechallenges.com, j’ai ma première cliente à Sydney ! Si une a dit “oui”, d’autres peuvent faire de même !

Et vous ?

Peut-être que vous êtes au tout début. Vous avez une idée. Ou aucune idée précise, mais l’envie de vous lancer.

Peut-être que vous avez déjà une entreprise et que vous voulez construire quelque chose de plus solide. Ou que votre entreprise fonctionne mais prend trop de place.

Peut-être enfin que vous êtes arrivée à un moment où vous voulez réfléchir à ce que vous souhaitez réellement construire pour les prochaines années.

Il n’y a pas une seule bonne manière d’entreprendre. Il y a la vôtre.

Mon rôle est de vous aider à la construire avec suffisamment de stratégie, de conscience et de liberté pour qu’elle puisse réellement vous servir.

Votre entreprise est un levier. À vous de décider ce que vous voulez qu’elle rende possible.

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