Bonjour,
Cette semaine, lors de mon live du mardi midi, j’ai abordé le sujet de la délégation.
Vous en entendez souvent parler.
Vous vous dites que ce n’est pas encore pour vous parce que vous n’avez pas encore le bon chiffre d’affaires.
Vous vous dites que ce n’est pas pour vous parce que, votre entreprise, c’est votre bébé.
Eh bien, peut- être que vous vous trompez et peut-être bien aussi que cela vous coûte en énergie, en plaisir et… en croissance de vos revenus…
Dans ce live, je vous ai partagé :
- Quand est-ce que c’est le bon moment de déléguer
- Comment se préparer à déléguer
- Quoi déléguer en premier
- Comment faire pour lâcher le « control freak”
- Pourquoi c’est important de déléguer
J’espère que ceci vous sera utile et si vous sentez que c’est le bon moment pour passer le cap de la délégation et que vous ne savez pas par où commencer, ni comment faire et que vous voulez que nous travaillions ensemble, prenez rdv en cliquant ICI. Nous prendrons le temps de faire connaissance et nous validerons, ensemble, le forfait qui est le mieux adapté à vos besoins.
Je vous embrasse et vous dit à bientôt,
Delphine
Delphine est Stratège et Business experte auprès des femmes qui veulent créer leur indépendance financière avec une entreprise qui a du sens. Fondatrice de la méthode Femmes de challenges, elle a accompagné près de quatre cents femmes à travers le monde, à lancer leur entreprise avec succès. Elle a commencé à accompagner ses clientes en 2008. Elle été parmi les premières Françaises à lancer son business en ligne en 2001. Sa société à un chiffre d'affaire qui connaît une progression significative chaque année et a dépassé les 100 k€ en 2016. Maman de deux garçons de 13 et 11 ans, Delphine vit à l’étranger depuis plus de 15 ans (Chine et Etats-Unis) et actuellement en Belgique. Elle s’est formée au coaching, au marketing, à la relation à l’argent et au business en France, au Canada et aux États-Unis. www.femmesdechallenges.com
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