❤ Inspiration ❤ « j’ai structuré mon équipe et fait +25% de chiffre d’affaires »

Par Delphine le 30.04.2021

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Déborah a racheté une entreprise de titre services en Belgique il y a six ans. A cette époque, l’entreprise avait quatre employés à mi-temps. Déborah a 42 ans, elle est mariée et est maman de trois enfants.

Son entreprise a énormément grandi depuis qu’elle l’a rachetée. Déborah a fait de son mieux pour consolider et structurer cette belle croissance. Seulement, elle faisait tout. Elle était partout et contrôlait tout. Elle faisait tout en urgence avec la pression du temps. Elle a embauché une personne pour l’aider. Elles ont rapidement été, toutes les deux, complètement débordées. A ce moment, l’entreprise gérait 60 personnes

Elle a pris conscience de son besoin de structurer son entreprise et du fait qu’elle ne pourrait pas y arriver seule. Grâce au travail que nous avons fait ensemble, Déborah a aujourd’hui une journée par semaine rien que pour elle. Ce qu’elle fait au quotidien est beaucoup moins dans l’urgence. Déborah s’est positionnée comme une dirigeante de sa société et le contenu de ses responsabilités a évolué. Il est plus orienté sur le management et la structuration des processus internes. Elle a une équipe administrative de 5 personnes. Son chiffre d’affaires a augmenté de 25%. Elle a mis un organigramme clair en place.

Écoutez son témoignage complet pour découvrir le travail que nous avons fait ensemble :

vous êtes peut-être aujourd’hui dans la situation dans laquelle Déborah était : débordée, à travailler tout le temps sans savoir décrocher parce que tout repose sur vos épaules.

Il suffit parfois d’une rencontre pour tout changer. C’est ce qui s’est passé avec Déborah. Elle n’avait pas pensé à se faire coacher. C’est lors d’un déjeuner ensemble que je lui ai dit que je pourrais l’aider. C’est ainsi que tout a été possible. Si vous vous reconnaissez dans ce portrait et que vous voulez retrouver votre équilibre de vie tout en permettant à votre entreprise de croître, rencontrons-nous, prenez rdv en cliquant ICI. Nous prendrons le temps de faire connaissance et je vous expliquerai comment je peux vous aider.

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Déborah a racheté une entreprise de titre services en Belgique il y a six ans. A cette époque, l’entreprise avait quatre employés à mi-temps. Déborah a 42 ans, elle est mariée et est maman de trois enfants.

Son entreprise a énormément grandi depuis qu’elle l’a rachetée. Déborah a fait de son mieux pour consolider et structurer cette belle croissance. Seulement, elle faisait tout. Elle était partout et contrôlait tout. Elle faisait tout en urgence avec la pression du temps. Elle a embauché une personne pour l’aider. Elles ont rapidement été, toutes les deux, complètement débordées. A ce moment, l’entreprise gérait 60 personnes

Elle a pris conscience de son besoin de structurer son entreprise et du fait qu’elle ne pourrait pas y arriver seule. Grâce au travail que nous avons fait ensemble, Déborah a aujourd’hui une journée par semaine rien que pour elle. Ce qu’elle fait au quotidien est beaucoup moins dans l’urgence. Déborah s’est positionnée comme une dirigeante de sa société et le contenu de ses responsabilités a évolué. Il est plus orienté sur le management et la structuration des processus internes. Elle a une équipe administrative de 5 personnes. Son chiffre d’affaires a augmenté de 25%. Elle a mis un organigramme clair en place.

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