Développer son entreprise : quand & comment déléguer

Avoir trouvé ce en quoi vous vous sentez utile est la première des clés pour pouvoir vous réaliser personnellement et professionnellement. Ensuite, il est important d’intégrer le fait qu’il existe des paliers tout au long de votre chemin d’entrepreneure.

Ces paliers se sont des moments durant lesquels nous ressentons une certaine stagnation. Cette stagnation peut se ressentir par le fait que vous preniez conscience que vous n’éprouvez pas autant de plaisir qu’avant et pourtant, tout semble plutôt bien aller. Personnellement, c’est ainsi que je me rends compte que je suis à un palier…..il est alors temps de développer son entreprise !

Développer son entreprise signifie que vous reconnectiez avec votre plaisir et généralement…..cela demande d’exprimer, en toute honnêteté avec soi-même, ce que vous aimeriez vraiment réaliser et/ou changer. Cela vous fait peur mais vous savez qu’en faisant cela vous éprouverez bien plus de plaisir encore.

Un des paliers qui se présentent dans nos premières années, c’est le fait de sortir de la spirale qui fait que vous passez la quasi totalité de votre temps à accompagner vos clients. Dans la vidéo de cette semaine, je vous parle d’un des leviers de croissance qui va réellement vous permettre de développer votre entreprise….tout autant que votre posture d’entrepreneure.

C’est certain que d’accéder à ce prochain niveau demande de la confiance en soi et je dirais même d’augmenter son niveau d’estime personnelle. ….c’est bien de ceci dont il s’agit…parce que vous allez voir et entendre votre Ego (ou un membre ou plusieurs membres de votre entourage) vous empêcher de passer l’action alors que vous sentez bien, au fond de vous, que c’est le moment.

Personnellement, je me sentais un peu prétentieuse en me disant que je ne voulais plus faire ces taches et que j’allais payer quelqu’un pour les faire. J’ai ressenti de la gêne a l’idée de gérer ma première adjointe parce que je pensais j’avais une forme d’autorité sur elle du fait qu’elle dépendait de moi pour son travail et je devais lui expliquer comment faire…bref…c’est une étape significative. 🙂

Si vous avez conscience que votre entreprise est à cette étape et vous vous sentez un peu démunie, perdue et/ou ne sachant pas précisément par ou et comment accéder a ce prochain niveau de développement, prenez rdv avec moi en remplissant le formulaire via ce lien : Je prends rdv avec Delphine. Vous m’exposerez votre situation et je vous expliquerai comment je peux vous accompagner à accéder et ancrer ce prochain niveau de croissance qui se présente à vous ….vous méritez d’être épaulée et guidée parce que, oui, vous avez la capacité de réussir. <3

Delphine est Stratège et Business experte auprès des femmes qui veulent créer leur indépendance financière avec une entreprise qui a du sens. Fondatrice de la méthode Femmes de challenges, elle a accompagné près de quatre cents femmes à travers le monde, à lancer leur entreprise avec succès. Elle a commencé à accompagner ses clientes en 2008. Elle été parmi les premières Françaises à lancer son business en ligne en 2001. Sa société à un chiffre d'affaire qui connaît une progression significative chaque année et a dépassé les 100 k€ en 2016. Maman de deux garçons de 13 et 11 ans, Delphine vit à l’étranger depuis plus de 15 ans (Chine et Etats-Unis) et actuellement en Belgique. Elle s’est formée au coaching, au marketing, à la relation à l’argent et au business en France, au Canada et aux États-Unis. www.femmesdechallenges.com